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銅川礦業首季:在“調整規范創新提升”上做文章
發布時間:2020-04-17     作者:楊春成 巨宏偉   點擊量:191   分享到:

今年一季度,銅川礦業公司在陜煤正確領導下,上下共克時艱戰疫情穩經營,著力在“調整規范創新提升”上做足文章,一季度各項工作扎實有序推進實現目標任務,為完成全年工作開好頭、起好步。

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關于調整,調整不僅是破除改革發展瓶頸的“推進器”,也是推動企業發展動力的“轉換器”。調整目標根據形勢變化,善于重新定位、使之適應新的情況和要求。企業2020年提出了做精煤炭主業,做優非煤產業,更加注重質量提升,更加注重民生改善,更加注重人才培育,讓銅煤的發展更有韌性、更有溫度、更可持續的目標,通過深刻自我審視,重新定位坐標,集中精力抓好生產調整,安全穩定,新產業新動能培育和改善民生促發展各項工作。

堅持企業發展不放松,實現疫情防控與安全生產“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進”。疫情防控措施嚴密,防控得當,礦區無一例確診及疑似病例?;闄C,搶抓機遇,超前預判,科學有序復工復產,一季度原煤生產穩步增長,全力保障電煤供應。狠抓成本管理和煤質管理,原煤產量、銷量及商品煤成本較計劃實現“兩增一降”。針對疫情防控期間國家出臺的措施,積極爭取穩崗補貼和房產、土地等相關稅費減免政策,減輕企業負擔,克服困難,奮進前行。

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關于規范,規范化的現代運行和管理模式,是企業發展的必然趨勢。規范化運行,才能最大化的提高質量、效率和效益。堅持問題導向,狠抓問題整改,日常管理工作更加規范扎實,工作效率和質量進一步提升,通過實施系列改革舉措,提升企業治理效能,實現公司安全、高效、有序、健康發展。圍繞防范化解重大風險,進一步加強對安全生產、經營管理、重點工作、經濟運行情況的分析研判,嚴抓風險防控,保障經濟運行和各項工作健康發展。

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關于創新,創新是引領發展的第一動力。惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。大力推動科技創新、技術創新,加快智能化工作面、快速掘進系統建設,狠抓了“四化”水平提升,積極探索陳家山礦下分層開采難題。著力做優非煤產業,打響了鐵路運營和機車維修品牌,機車檢修業務不斷拓展。欣榮配售電公司、機電公司、物資供應公司、欣塑公司、楓華公司等產品制造企業,勇于跳出公司內部市場,積極開發新產品、新業務,促進企業創效增收。王石凹遺址公園加快項目建設,切實助力礦井轉型升級。與煤層氣公司合資組建的春林河能源公司,積極開發焦坪礦區煤層氣業務且具有轉型發展和提效增收的示范意義。

創新驅動,轉型工作取得新進展。欣盛公司建成了液壓支架密封生產線,掌握了兩項關鍵技術,自主開發設計的載重平板車獲得煤安標志。欣榮公司新增外部用戶,年可增售電收入200余萬元。鐵運分公司簽訂了榆橫二期項目、陜焦化委管合同等,與東風電器公司合作的機車維檢、培訓“綜合基地”建設有序推進,川普公司取得“機電工程、市政工程總承包”資質。

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關于提升,提升指的是使位置、程度、水平、數量、質量等方面比原來高,企業發展能力、發展水平、品質等比以前要高。一季度以來,堅決把降本工作放在第一位,狠抓成本管控,嚴格落實成本歸口分級管理,強化源頭和過程管控,嚴控各項費用支出,全面夯實公司、礦井和區隊部室各級成本管理責任,深入推動全面預算管理,構建“日清月結”模式,全面增強剛性約束。狠抓煤質提升,嚴格落實超矸扣產、有效產量考核政策,加強煤質紅線預警,完成玉華選煤廠改擴建,加快了柴家溝井、下石節礦智能選矸項目,不斷優化篩選、摻配工藝,千方百計提升煤炭質量。切實加強銷售工作,密切關注市場動態,靈活調整銷售策略和銷售結構,積極協同運銷公司走訪老用戶,開發新用戶,積極做好售后服務,確保銷售暢通,促進效益提升。關注改善民生,提升職工生活質量,積極克服諸多困難,切實圍繞提升職工幸福指數,實施了銅煤小區第二批住房分配工作,為7500余戶職工群眾發放了新房鑰匙,進一步提升了職工群眾幸福感、獲得感,實現了讓職工群眾共享企業改革發展成果。(楊春成  巨宏偉)

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